Beim Change Management und der Unternehmensdynamisierung stehen die Warnlampen noch nicht auf Rot. Bei beiden Aufgaben verstehen wir uns als zentrale Lotsen. Unsere Experten übernehmen Führungsaufgaben, analysieren die Probleme, sorgen für zielgerichtetes, pragmatisches Handeln und erreichen so die mit dem Auftraggeber vereinbarten Zielsetzungen.
Beim Change Management geht es in erster Linie um die Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie, der funktionalen Strategien sowie der Führungs- und Organisationsstruktur und der Geschäftsprozesse auf allen Stufen der Leistungserstellung. Der Zeithorizont lässt dabei im Vergleich zum Turnaround deutlich mehr Handlungsspielraum zu, da der «Patient» nicht auf der Intensivstation liegt und die Ertrags- und Liquiditätslage noch nicht überstrapaziert sind.
Bei der Unternehmensdynamisierung unterstützen wir unsere Kunden bei der Erreichung ambitiöser und anspruchsvoller Unternehmensziele. Die Basis dazu bilden klare und kohärente Business- und Masterpläne für den mittelfristigen Zeitrahmen. Im Vordergrund der Anstrengungen geht es insbesondere um den Ausbau der Marktstellung, eine Internationalisierung der Geschäftsaktivitäten und ‹last but not least› um eine signifikante Steigerung des Unternehmenswertes. Diesen Mehrwert erreichen wir durch das Umsetzen klarer Wachstumsziele, insbesondere auf Stufe Umsatz und operative Rendite.
