Bei der Unternehmensdynamisierung unterstützen wir mit der ARTUS Outperformance Methode unsere Kunden bei der Erreichung ambitiöser und anspruchsvoller Unternehmensziele. Die Basis dazu bildet eine klare und kohärente Strategie mit Business- und Master-Plänen. Dabei verstehen wir uns als zentrale Lotsen.
Unsere Experten übernehmen Führungsaufgaben, analysieren die Probleme, fördern zielgerichtetes und pragmatisches Handeln und erreichen somit die mit dem Auftraggeber vereinbarten Zielsetzungen im Rahmen der Strategie-Implementierung.
Beim Change Management geht es in erster Linie um die Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie, der funktionalen Strategien sowie der Führungs- und Organisationsstruktur sowie der Geschäftsprozesse auf allen Stufen der Leistungserstellung.
Bei Transformations- und Change-Management Projekten, die der Dynamisierung eines Geschäftsbereiches oder eines ganzen Unternehmens dienen, stehen die Warnlampen nicht auf Rot, aber Themen wie Unternehmensperformance oder das Erreichen von Wachstumszielen sind ungenügend.
Hier stehen wir tatkräftig als Facilitator und Lotse im Dienst unserer Auftraggeber. Im Vordergrund stehen insbesondere der Ausbau der Marktstellung, Schaffung von belastbaren und schlanken Prozessen oder eine Internationalisierung der Geschäftsaktivitäten und damit das Umsetzen klarer Wachstumsziele, insbesondere auf Stufe Umsatz und operative Rendite.