Ob Turnarounds, Restrukturierungen, Sanierungen – bei schwierigen Ausgangslagen laufen wir zur Höchstform auf. Wir arbeiten engagiert, strukturiert, zeigen Chancen auf und kommunizieren offen. Die ARTUS Outperformance Methode hilft, die strategischen Abhängigkeiten hierbei zu identifizieren und diese in konkrete Massnahmen und Ziele zu überführen.
Unsere interdisziplinären und sehr erfahrenen Taskforce-Teams schaffen die Trendwende und überwachen den weiteren Restrukturierungsprozess, damit der Turnaround auch wirklich nachhaltig bleibt und eine starke Basis für den Fortbestand und das Wachstum des Geschäftes erarbeitet wird.
Erst wenn das Schiff wieder klar ist, die gestellten Ziele erreicht sind und der Kurs stimmt, ist der Prozess der Restrukturierung auf gutem Weg. Dabei ist es fundamental wichtig, dass die Motivation der ganzen Mannschaft wieder stimmt. Dann war die Krise ein Gewinn und das Unternehmen hat neue Stärke gewonnen.